TPM管理培訓公司提出：現代安全管理方法與技術的進步，需要安全理論作基礎，需要有戰(zhàn)略方向上的指導。實現這一目標的途徑，就是研究和認識安全的科學理論，揭示安全科學的規(guī)律，搞清安全管理的科學原理。

　　

　　安全原理是人類安全活動的基本理論和策略，是安全科學以及安全管理科學發(fā)展的基石，是人類預防事故的重要理論核心。在現代企業(yè)制度下，隨著安全管理科學的發(fā)展，以及職業(yè)安全管理體系標準的推行，21世紀，人們將不斷探求先進、適用、有效的安全科學原理。

　　

　　有了豐富而充實的安全理論，安全科學技術的發(fā)展才有堅實的基礎。人類實現了對真正安全原理的掌握，才能改變自身對事故的認識和態(tài)度，才能使今天人們從安全生產和生活的必然王國走向未來人類安全生存與發(fā)展的自由王國。

 

現代安全管理

　　

　　任何科學的東西，必須要不斷地發(fā)展和更新，今天現代的管理方法會成為將來傳統(tǒng)的方法，一門科學只有不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，才會有生命力。因此，現代是相對的，科學是永恒的，安全管理原理是現代企業(yè)安全科學管理的基礎、戰(zhàn)略和綱領。只有不斷創(chuàng)新和進步，現代安全管理才能滿足現代企業(yè)安全生產管理的需要，才能為降低人類因利用技術而在生命、健康、經濟、環(huán)境中形成的風險代價做出應有的貢獻。

　　

　　安全管理科學首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時也稱為傳統(tǒng)安全管理，如安全行政管理、安全監(jiān)督檢查、安全設備設施管理、勞動環(huán)境及衛(wèi)生條件管理、事故管理等管理制度；以及安全生產方針、安全生產工作體制、安全生產五大原則、全面安全管理、“三負責制”、安全檢查制、“四查工程”、安全檢查表技術、“0123管理法”、“01467”管理法等綜合管理方法；

　　

　　也包括“5S”活動、“五不動火”管理、審批火票的“五信五不信”、“四查五整頓”、“巡檢掛牌制”、防電氣誤操作“五步操作管理法”、人流物流定置管理、三點控制、八查八提高活動、安全班組活動、安全班組安全建設等生產現場微觀安全管理技術。

　　

　　隨著現代企業(yè)制度的建立和安全科學技術的發(fā)展，現代企業(yè)更需要發(fā)展科學、合理、有效的現代安全管理方法和技術。現代安全管理是現代社會和現代企業(yè)實現現代安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業(yè)必然需要與之相適應的現代安全管理科學。目前，現代安全管理是安全管理體系中最活躍、最前沿的研究和發(fā)展領域。

　　

　　現代安全管理工程的理論和方法有安全哲學原理、安全系統(tǒng)論原理、安全控制論原理、安全信息論原理、安全經濟學原理、安全協(xié)調學原理、安全思維模式的原理、事故預測與預防原理、事故突變原理、事故致因理論、事故模型學、安全法制管理、安全目標管理法、無隱患管理法、安全行為抽樣技術、安全經濟技術與方法、安全評價、安全行為科學、安全管理的微機應用、安全決策、事故判定技術、本質安全技術、危險分析方法、風險分析方法、系統(tǒng)安全分析方法、系統(tǒng)危險分析、故障樹分析、PDCA循環(huán)法、危險控制技術、安全文化建設等。

　　

　　現代安全管理的意義和特點在于，要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現代的事件分析與隱患管理(變事后型為預防型)；變傳統(tǒng)的被動的安全管理對象為現代的安全管理動力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現代的安全動態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產經濟效益的安全輔助管理為現代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的安全管理程式為現代主動、主導、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標管理為內激型的安全目標管理(變次要因素為核心事業(yè))。