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企業(yè)初期清掃三大要點(diǎn)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-03-20 丨 瀏覽次數(shù):

  一、什么初期清掃
  
  所謂初期清掃,就是要求員工帶著抹布進(jìn)行設(shè)備的清掃。雖然說是清掃,但絕不只是使設(shè)備干凈而已,而是通過清掃時作業(yè)人員與設(shè)備的接觸,找出隱藏在設(shè)備內(nèi)部的不正?,F(xiàn)象。也就是說,清掃是在為設(shè)備作健康診斷。因此,我們必須充分認(rèn)識到清掃的目的就是進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,這種點(diǎn)檢對于維持設(shè)備長壽命健康運(yùn)行是十分重要的。
  
 初期清掃基本概念
 初期清掃基本概念
  
  二、初期清掃的目的
  
  初期清掃自設(shè)備管理活動一開始就要著手進(jìn)行。清掃工作的內(nèi)容不僅包含字面意義上對設(shè)備的打掃、清潔,還包括照顧、管理設(shè)備,確定設(shè)備的檢查點(diǎn)和檢查方法。
  
  1、防止設(shè)備劣化
  
  所謂設(shè)備劣化,是指劣設(shè)備的品質(zhì)下降、性能降低等。防止設(shè)備劣化的途徑有以下兩條:
  
  正確的操作。設(shè)備操作者要按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作設(shè)備。在引進(jìn)新設(shè)備、新工藝時,管理者要對設(shè)備操作者進(jìn)行OJT培訓(xùn),促進(jìn)員工技能的提升,保證員工始終按標(biāo)準(zhǔn)操作設(shè)備。
  
  2、日常點(diǎn)檢。“日常”是指在生產(chǎn)過程每時每刻的全過程。“點(diǎn)”是指設(shè)備在運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)故障的部位,企業(yè)要重點(diǎn)檢查這些部位,其他部位不必每天進(jìn)行檢查。例如,車床的車身、機(jī)頭并不需要每天檢查,但對于它的變速箱、卡盤、進(jìn)刀、頂尖等容易出故障的部位要經(jīng)常檢查。“檢”是指檢查的方法和頻率,方法有觀察、觸摸、運(yùn)用工具之分,頻率也有每小時一次、每個班次一次、每周一次之別,要視設(shè)備部位可能出現(xiàn)故障的周期而定。
  
  綜上所述,日常點(diǎn)檢就是在設(shè)備生產(chǎn)的全過程中,對于可能發(fā)生故障或者損壞的部位進(jìn)行檢查,以防止設(shè)備劣化。
  
  3、實現(xiàn)設(shè)備的最佳狀態(tài)
  
  初期清掃的第二個目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)備的最佳狀態(tài),需要做好以下兩項工作:
  
  劣化的復(fù)原,在設(shè)備開始劣化時,要對其進(jìn)行復(fù)原工作。
  
  基本條件整備,在設(shè)備的基本條件不達(dá)標(biāo)時,管理者要通過初期清掃活動進(jìn)行改善,使其重新達(dá)標(biāo),保持正常、完好,實現(xiàn)最佳狀態(tài)。
  
  改革人的意識,初期清掃的第三個目標(biāo)是改革人的意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識決定了企業(yè)的發(fā)展思想和路線。只有領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的觀念,才能帶領(lǐng)員工進(jìn)行正常的工作。
  
  三、初期清掃的要點(diǎn)
  
  KTPM設(shè)備管理咨詢公司提出在進(jìn)行初期清掃之前,企業(yè)首先要制訂清掃、加油基準(zhǔn)的要點(diǎn),尤其要注意對設(shè)備的加油事項,因為保持設(shè)備的潤滑是使其不產(chǎn)生故障的重要保障。初期清掃的重點(diǎn)部位包括設(shè)備主體、附屬設(shè)備、設(shè)備的潤滑狀態(tài)、設(shè)備外觀、與設(shè)備有關(guān)的管道等。
 
 


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