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TPM分類維護(hù)提升設(shè)備利用率

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-04-17 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司提出:在生產(chǎn)企業(yè)里,隨著客戶定制的產(chǎn)品在及時供貨和嚴(yán)守交貨期方面要求的不斷提高,同時也就提高了對生產(chǎn)設(shè)備利用率和可靠性的要求。
  
  制造業(yè)的設(shè)備以及工程機(jī)械都需要很大的成本,企業(yè)當(dāng)然希望設(shè)備的利用率可以提高,這樣才可以提高企業(yè)的積極效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。如何提高設(shè)備利用率呢?當(dāng)然要保持機(jī)械良好的技術(shù)狀況,還要對每部機(jī)械以及每一個零件進(jìn)行維護(hù),正確的使用、規(guī)范的保養(yǎng),減少零部件損壞、延長機(jī)械使用壽命、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法以及途徑。下面主要主要介紹一下機(jī)械的保養(yǎng)。
 
設(shè)備利用率提高
設(shè)備利用率提高
  
  日益提高的自動化程度,用戶和供貨廠家在價值鏈中關(guān)系的增強(qiáng)和工藝技術(shù)的創(chuàng)新,增加了生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。由此使得生產(chǎn)系統(tǒng)易于發(fā)生故障。由于較高的自動化程度,要是在生產(chǎn)的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)停頓,就會嚴(yán)重影響到這一環(huán)節(jié)前、后的工藝過程。預(yù)先沒有考慮到的生產(chǎn)停頓會對供貨能力產(chǎn)生不利影響,顯然,生產(chǎn)設(shè)備的利用率對于生產(chǎn)企業(yè)的銷售和贏利有著重要意義。不在計劃中的設(shè)備停機(jī)時間,通常達(dá)到規(guī)劃生產(chǎn)時間的(5~10)%(在大多數(shù)情況下還會多得多),這會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。
  
  此外,競爭的成本壓力要求生產(chǎn)設(shè)備以最高的負(fù)荷率來進(jìn)行生產(chǎn),因此,生產(chǎn)設(shè)備要以接近極限的負(fù)荷進(jìn)行運行。
  
  視工況而定的維護(hù)戰(zhàn)略
  
  通過這種維護(hù)戰(zhàn)略可利用變得愈來愈少的維修時間。因此,維護(hù)的任務(wù)就是以盡可能低的費用來實現(xiàn)所要求的設(shè)備利用率水平和維護(hù)工作的實施只是稍許限制設(shè)備的運行時間。在這里,維護(hù)戰(zhàn)略的成效和維護(hù)組織的效率具有決定性的意義:設(shè)備維護(hù)首先通過正確的目標(biāo)和為實現(xiàn)這個目標(biāo)而采取的正確措施來滿足眾多的要求。
  
  修訂過去的設(shè)備維護(hù)
  
  據(jù)故障產(chǎn)生的可能性分析及其影響的分析(FMEA),調(diào)整設(shè)備維護(hù)計劃中的一些可能的工作是經(jīng)常的,這是由于設(shè)備的重要故障沒有同維護(hù)工作的重點重合。為了提高效率,就得取消這些工作。根據(jù)臨界狀態(tài)分析和故障產(chǎn)生的可能性分析及其影響的分析,緊接著將新確定的工作列入設(shè)備維護(hù)計劃。畢竟在工業(yè)的生產(chǎn)實踐中,在修訂現(xiàn)有的計劃時,常??梢愿鶕?jù)所介紹的結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和檢查,可以明顯地減少維護(hù)的工作內(nèi)容。設(shè)備維護(hù)的減少會導(dǎo)致成本的顯著降低。當(dāng)把新的設(shè)備維護(hù)計劃付諸實施時,必須把重點放在簡單的實施工作上,以便除了提高效率外,還可以提高維護(hù)工作的效益。
  
  經(jīng)濟(jì)上最佳設(shè)備利用率的途徑
  
  結(jié)論:企業(yè)已認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)工作愈來愈重要。要求提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)率,以及要求延長設(shè)備使用期,但是,還要減少由于維護(hù)工作所產(chǎn)生的停機(jī)時間,所以,今后需要采用以提高設(shè)備利用率為目標(biāo)的維護(hù)方案。在這方面,與功能通用部件的個別情況相比,給定的設(shè)備利用率可作為必要維護(hù)耗費的標(biāo)準(zhǔn)。以通用部件的臨界狀態(tài)來衡量和跟按照故障產(chǎn)生的可能性分析及其影響的分析而可能采取的措施相比較,就可以開發(fā)出最佳的設(shè)備維護(hù)戰(zhàn)略。通過按這種由預(yù)防性措施和事后應(yīng)急性措施相結(jié)合架構(gòu)的途徑,可以確保一種在經(jīng)濟(jì)上是最佳的設(shè)備利用率。


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